流火七月，GA黄金甲国内营销部年中全员培训在集团公司总部顺利进行。这次培训，旨在通过全面、系统、有针对性的培训步骤和内容为国内营销团队赋能，提升团队综合素养和凝聚力战斗力。
国内营销部的这次培训，讲师阵容壮大，培训内容丰硕实用，培训大局新鲜多样，学员进建兴致高涨，获得优良的培训成效。
筑牢根基 全面拓展
注沉夯实基础是本次培训的一大特点。这次培训由集团首席技术服务官为学员解说焊接基础知识，研发部资深技术工程师解说电焊机装置操作及常用元器件知识。
当下强烈的市场竞争环境对营销人员提出了更高的要求，营销人员不只必要具备扎实的产品和专业知识，还要有多种技术。因而，这次培训也相应地增长了办公软件使用技巧、商务沟通技巧等方面的内容。
理论实际 缜密衔接
这次培训在内容设置、功夫铺排、地址选择等方面都作了精心设计。培训先讲理论知识，后讲具体操作；吓咨技术工程师利用实物现场解说，学员听完随即上手操作实际。理论实际缜密衔接，形成关环，达到知识进到脑子里，技术落实得手上的成效。
多措并举 提升成效
这次培训突破讲师讲学员听的单向授课模式，通过讲师与学员，学员与学员，讲师与讲师的多向沟通充分互动，采取讲堂授课、现场讲授、幼组会商等大局，综合使用投影、视听、实物等媒介伎俩，提升整体培训成效。
全方位查核 多维度评估
培训课程实现后，讲师们针对学员们的进建情况进行全方位多维度的查核评估。通过考试与评分，让学员们加深对所学内容的理解，坚韧进建成就。
参与完一周的培训后，学员们纷纷暗示：这次培训受益匪浅，强化了知识，拓宽了思路，将致力把培训所学与现实工作相结合，提升工作效力，更好地为客户服务。
这次培训活动是GA黄金甲国内营销部器沉员工培训的一个缩影。进入2018年，国内营销部将员工培训提到新的高度。在公司有关部门大力协助下，国内营销部积极美满培训造度，丰硕培训课程，创新培训成效评估模式，将员工培训与职级、提升、薪酬评定挂钩，构建一套卓有成效的培训系统，从而为团队凝聚力竞争力战斗力的全面升级提供坚实支持。
